2011年初夏，董事長李貽連的辦公室里坐著幾位客人，其中一位是來自上海交大從事高分子金屬研究的博士研究生鄧培元，博士對李總說道：李總，2006年底的時(shí)候您就和我談過國外電地暖產(chǎn)品應(yīng)用很快會(huì)席卷國內(nèi)市場，按理說早在那時(shí)候您就知道電地暖的行業(yè)發(fā)展趨勢，為什么當(dāng)時(shí)不緊緊抓住商機(jī)，而現(xiàn)在市場已經(jīng)開始混亂時(shí)你卻進(jìn)入其中呢？李總淡淡一笑，眼神堅(jiān)定地看著鄧培元徐徐說道：地暖市場在剛開始的時(shí)候確實(shí)利潤可觀，但我個(gè)人認(rèn)為，第一，如果只是曇花一現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)我是不會(huì)搶著去做的，一定要有可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)我才會(huì)去考慮做；二、這種面對的主要客戶是老百姓，盲目地生產(chǎn)產(chǎn)品做得不好既會(huì)影響到百姓的生活質(zhì)量又會(huì)砸自己的品牌，秉著這種不以利益為導(dǎo)向的思路和對用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，所以我們前期花重金和大量精力對國際及國內(nèi)同行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)和市場考察調(diào)研，積累了大量寶貴經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，現(xiàn)在絕對有實(shí)力也有信心去做好地暖產(chǎn)品；三、時(shí)下因?yàn)樾袠I(yè)里很多企業(yè)都采取殺雞取卵的銷售生產(chǎn)模式，致使產(chǎn)業(yè)行情驟變，加上一些國際知名品牌也深入到中國市場競爭，而一些企業(yè)也只考慮緊縮產(chǎn)品成本上來進(jìn)行市場惡性競爭，沒有從產(chǎn)品后續(xù)研發(fā)和開拓國際市場的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略角度上來考慮做大做強(qiáng)，正是出于這種使命感我才決定進(jìn)軍地暖市場的。
      說完這些李總帶領(lǐng)大家來到生產(chǎn)現(xiàn)場給大家介紹到：首先，我們在傳統(tǒng)的單雙導(dǎo)線的工藝基礎(chǔ)上做出改進(jìn)，創(chuàng)新了隱式焊接的流程，并一次性斥資120萬引進(jìn)兩套國內(nèi)最先進(jìn)的地暖產(chǎn)品流水線及周邊生產(chǎn)設(shè)備投入生產(chǎn)，從發(fā)熱絲到絕緣材料，屏蔽絲到鎧包膜及護(hù)套原材料質(zhì)量抓起，生產(chǎn)后嚴(yán)格按照國際檢測標(biāo)準(zhǔn)，確保每一根線出廠都達(dá)到國際檢測標(biāo)準(zhǔn)，在電地暖鋪設(shè)的周邊輔材上選擇了幾家國內(nèi)龍頭企業(yè)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，讓廣大老百姓及其它客戶群體在使用過程中更簡單地暢想這種科技產(chǎn)品帶來的安全感和舒適感。
      隨著李總的腳步我們來到了另一個(gè)車間，李總自豪地告訴我們：目前全國做地暖和伴熱帶做到最全面、規(guī)模最大的就是我們安邦集團(tuán)，我們還擁有國內(nèi)唯一的2條德國全進(jìn)口伴熱帶的生產(chǎn)線，下一步我們要加大研發(fā)力度，引進(jìn)國內(nèi)及歐美先進(jìn)的人才和技術(shù)從原材料研發(fā)入手，致力于提高產(chǎn)品使用壽命和品質(zhì)，人性化的科學(xué)管理，溫暖自己也把溫暖送到世界各個(gè)角落，真正意義上做到中國創(chuàng)造來輝映“安邦”這個(gè)響亮的名字。李總睿智、宏偉的發(fā)展觀不由令人聯(lián)想起毛主席那首氣勢磅礴的《沁園春　雪》…俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝！